La Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) desarrolló la Guía de Buenas Prácticas ASG (Ambiental, Social y Gobernanza) reconociendo la relevancia de los temas ASG en el mercado inmobiliario y financiero, especialmente entre instituciones, inversionistas y agencias calificadoras.

La Guía tiene como objetivo brindar a los socios de la ADI los conocimientos y herramientas necesarios para iniciar o enriquecer su propio programa interno ASG. Adicionalmente, este instrumento permite medir y reportar el desempeño ASG en las organizaciones inmobiliarias. Los protocolos de medición y reporteo son mecanismos relevantes para mejorar la transparencia y la rendición de cuentas en el sector. Los desarrolladores inmobiliarios pueden utilizar esta información para identificar oportunidades de mejora y comunicar sus esfuerzos a sus diferentes grupos de interés.

¿Para quién es esta Guía?

Es una herramienta fundamental para empresas en sus primeros pasos ASG.
• Proporciona un enfoque estructurado, paso a paso, para iniciar y avanzar de manera efectiva.
• Presenta conceptos y acciones ASG de manera accesible, exponiendo sus beneficios inherentes y su aplicación al contexto particular del sector inmobiliario. 
• Ayuda a establecer metas claras y alcanzables, desde la identificación de áreas de mejora hasta la implementación gradual de políticas ASG.

Beneficios para empresas con experiencia ASG
• Complemento para benchmarking, optimización y profundización de programas internos ASG.
• Enfoques avanzados para perfeccionar estrategias ASG existentes, fomentando niveles más elevados de sostenibilidad, responsabilidad social. 
• Fortalece políticas de gobernanza e iniciativas ambientales, impulsando liderazgo, valor reputacional y cumplimiento normativo.

Las metas a cumplir están enfocadas en: 

Meta 1. Consumo de Energía;

  1. Objetivo: reducción anual de energía eléctrica de -5% en Kwh/m2, en relación a una línea base propia de la empresa generada en el año que comience. 
  2. Reducción acumulada deseada al 2030: -30%
  3. Alineación con el ODS 7: Energía asequible y No contaminante

Meta 2. Emisiones de GEI (Gases de Efecto Invernadero)

  1. Objetivo: reducción anual de emisiones de CO2 equivalente en un -5% en CO2eq/m2, en relación a una línea base propia de la empresa generada en el año que comience. 
  2. Reducción acumulada deseada al 2030: -30%
  3. Alineación con el ODS 13: Acción por el clima

Meta 3. Ahorro de Agua

  1. Objetivo: reducción anual de -10% en m3/m2 para consumo de agua potable, en relación a una línea base propia de la empresa generada en el año que comience. 
  2. Reducción acumulada deseada al 2030: -50%
  3. Alineación con el ODS 6: Agua limpia y saneamiento

Meta 4. Manejo y Gestión de Residuos; 

  1. Objetivo: en todos los proyectos de construcción nuevos y remodelaciones, reducir la generación de residuos totales en un -10% anual en kg/m2, en relación a una línea base propia de la empresa generada en el año que comience. 
  2. Reducción acumulada deseada al 2030: -50%
  3. Alineación con el ODS 12: Producción y consumo responsable

Meta 5. Emplear a comunidades locales

  1. Objetivo: incorporar en los proyectos de construcción un porcentaje mínimo de contratación de empleados de la comunidad local de al menos 80%.
  2. Alineación con el ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

Meta 6. Inclusión en los Proyectos

  1. Objetivo: en todos los proyectos inmobiliarios, nuevos y existentes al menos un 80% de los espacios de uso regular deben ser accesibles a personas con discapacidades.
  2. Aplicable a partir de 2025. Para el 2030, el 100% de los espacios construidos deberán cumplir con las características y disposiciones de accesibilidad universal, en relación a una línea base propia de la empresa generada en el año que comience.
  3. Alineación con el ODS 10: Reducción de desigualdades

Meta 7. Salud y Seguridad

  1. Objetivo: en todos los proyectos de construcción y en oficinas administrativas los accidentes laborales y enfermedades profesionales anuales se reducirán a 1 por cada 100 colaboradores en relación a una línea base propia de la empresa generada en el año que comience.
  2. Aplicable a partir de 2024. El objetivo es llegar a esta reducción para el 2030.
  3. Alineación con el ODS 3: Salud y bienestar

Meta 8. Reducción de Brecha Salarial

  1. Objetivo: para el 2030, reducir la brecha salarial de género en la organización en un -15% en relación a una línea base propia de la empresa generada en el año que comience.
  2. Alineación con el ODS 5: Igualdad de género

Meta 9. Reducción de desigualdades

  1. Objetivo: para el 2030, aumentar la representación de mujeres en cargos directivos y en el consejo de administración en un 30%. En relación a una línea base propia de la empresa generada en el año que comience.
  2. Alineación con el ODS 10: Reducción de las desigualdades

Beneficios de implementar un programa empresarial ASG

Las empresas desarrolladoras que deciden adoptan e invierten en estrategias ASG mejoran y fortalecen su reputación ante los diferentes grupos de interés; enriquecen la cultura cooperativa; y potencian la reducción de riesgos. Estas prácticas facilitan el cumplimiento de los requisitos de divulgación local, así como normas y leyes aplicables.

A continuación, se enuncian 5 grandes beneficios de la implementación de estrategias corporativas ASG:

  • Rentabilidad
  • Ventaja competitiva
  • Acceso a financiamiento
  • Cumplimiento regulatorio
  • Mejora la imagen corporativa

La Guía de Buenas Prácticas ASG de la ADI es un valioso instrumento para que nuestros socios se motiven y avancen su ruta hacia la observancia y el cumplimiento de mejores prácticas ASG, aplicando más y mejores prácticas en su organización y en todos sus proyectos.